Stevig staan in een nieuwe rol
Veel professionals groeien inhoudelijk door naar een rol met meer verantwoordelijkheid. Soms is dat een bewuste stap, soms groeit het vanzelf vanuit betrokkenheid en vakmanschap.
Maar de rol verandert.
Je krijgt te maken met vragen als:
- Hoe zorg ik dat mensen eigenaarschap nemen in plaats van dat ik het blijf dragen?
- Hoe stuur ik op resultaat zonder de relatie te verliezen?
- Hoe blijf ik duidelijk én verbindend?
Uitvoeren naar aansturen is een praktisch en ervaringsgericht programma dat direct aansluit bij de dagelijkse praktijk.
Voor wie
Voor professionals in onderwijs, zorg en organisaties die:
- de stap maken van meewerken naar aansturen
- richting willen geven zonder harder te worden
- balans zoeken tussen duidelijkheid en relatie
- eigenaarschap in hun team willen versterken
Wat levert het op
Na dit programma:
- communiceer je helderder over verwachtingen
- spreek je mensen aan op gedrag en verantwoordelijkheid
- stuur je met meer rust en overzicht
- ontstaat er meer eigenaarschap binnen het team
- neemt afhankelijk gedrag af
- werk je met meer vertrouwen en duidelijkheid
Onze werkwijze
We werken praktijkgericht en ervaringsgericht. Geen lange theorieblokken, maar doen, ervaren en reflecteren.
Je werkt met:
- eigen casuïstiek
- realistische situaties uit de dagelijkse praktijk
- directe feedback
- concrete interventies
Alles wat in het programma gebeurt, wordt gekoppeld aan jouw werkcontext.
Onze 3 principes
1. Waardevolle afspraken
Heldere afspraken vormen de basis van goed leiderschap.
- verwachtingen expliciet maken
- rollen en verantwoordelijkheden benoemen
- ruimte creëren voor feedback
- veiligheid combineren met duidelijkheid
Wat levert dit op? Meer veiligheid, minder ruis en een stevige basis voor eigenaarschap.
2. Challenge by choice
Eigenaarschap ontstaat wanneer mensen binnen duidelijke kaders keuzes kunnen maken.
- aanspreken op verantwoordelijkheid
- ruimte geven voor ontwikkeling
- omgaan met spanning en weerstand
- stimuleren van gewenst gedrag
Wat levert dit op? Meer motivatie, betrokkenheid en minder afhankelijk gedrag.
3. Ervaringsleren
Leiderschap ontwikkel je door te doen, te reflecteren en bij te sturen.
- oefenen in herkenbare praktijksituaties
- inzicht krijgen in eigen patronen
- feedback geven en ontvangen
- vertalen naar concrete acties
Wat levert dit op? Meer zelfvertrouwen en zichtbaar effect in de dagelijkse praktijk.
Programma-overzicht
Dit programma kan als losse verdieping worden gevolgd of worden uitgebreid met persoonlijke coaching. Zo kies je wat past bij jouw rol, ontwikkelvraag en praktijk.
| Programma | Inhoud | Duur | Resultaat |
|---|---|---|---|
| Uitvoeren naar Aansturen – Verdieping | Verdieping op aansturingsvaardigheden, communicatie, feedback, eigenaarschap en motivatie. Veel oefenen met eigen praktijk en casuïstiek. | 2 dagen | Meer stevigheid in de rol, effectiever aansturen en medewerkers die meer eigenaarschap nemen en betrokken zijn. |
| Persoonlijke coaching (optioneel bij te boeken) | 1-op-1 begeleiding gericht op concrete aansturingssituaties, persoonlijke valkuilen en leiderschapsstijl. | Per sessie | Versnelling in ontwikkeling, scherpte in keuzes en communicatie. |
Past dit bij jullie volgende stap?
De stap van uitvoeren naar aansturen vraagt om scherpte, reflectie en eerlijke gesprekken. We denken graag met je mee of dit programma aansluit bij jullie team, context en vraagstuk.